Разделение "Газпрома" по видам бизнеса, обсуждавшееся ранее в качестве одного из вариантов реформирования газовой отрасли, не является самоцелью на сегодняшний день. Об этом заявил во вторник заместитель главы Минэкономразвития РФ Кирилл Андросов в эфире "Эха Москвы". Дробление "Газпрома" "на десятки мелких компаний точно ослабит позиции компании на мировых энергетических рынках, и сегодня этот вопрос не стоит на повестке дня", отметил он.

"Нас интересует не структура "Газпрома", а возможность компании обеспечить потребности страны в газе, где на первое место выходит вопрос цены,- пояснил "Бизнесу" свою позицию Кирилл Андросов.- Активная инвестиционная программа компании может привести к росту стоимости газа. Необходимо понять, сможет ли российская экономика покупать его по такой цене, скажем, через 10 лет? "Газпром" должен сформировать стратегию своего развития на основе анализа объема поставок сырья и цен на внешних и внутренних рынках. Опираясь на этот документ, станет возможным проанализировать инвестиционную программу "Газпрома" по развитию добычи и транспортных мощностей. Поэтому сегодня неправильно говорить о конкуренции между добычей и транспортировкой, а, значит, и не стоит задача по их разделению".

Идею о разделении госкомпании на конкурентные и монопольные виды деятельности сначала в виде раздельного учета, а затем с выделением отдельных компаний МЭРТ активно отстаивало с 2004 года. Впрочем, позиция министерства, как показывает практика, никогда особо не влияла на решения правительства и собственно деятельность монополии.

""Газпром" продолжает второй этап реформирования, связанный с выделением непрофильных видов деятельности из профильных, чтобы сделать более понятными затраты на добычу, транспортировку и переработку газа",- заявили "Бизнесу" в пресс-службе компании. Но этими видами деятельности будут заниматься дочерние предприятия "Газпрома", к передаче же их отдельным независимым компаниям монополист в отличие от МЭРТ никогда не стремился.

Достижение же прозрачности в управлении "Газпромом" возможно при любой структуре управлениям компанией, считает директор по корпоративным исследованиям Hermitage Capital Management (миноритарный акционер "Газпрома") Вадим Клейнер. "Нас устроит эффективное руководство "Газпромом" как в рамках одной, так и нескольких компаний",- сообщил он "Бизнесу".

За отказ от идеи Минэкономразвития по разделению "Газпрома" выступает мировая практика объединения компаний (ConocoPhillips, Chevron-Texaco) и создания транснациональных корпораций, напоминает заместитель директора ИК "Антанта капитал" Александр Блохин. Без монополиста "Газпрома", "Роснефти", укрепленной остатками ЮКОСа, и лояльного "Сургутнефтегаза" президент страны не был бы готовым ни к председательству в G8, ни к главному событию 2008 года - президентским выборам, подчеркивает источник "Бизнеса" в инвестиционных кругах.
 

Источник материала "Бизнес"

Четверг, 9 марта 2006, 11:45