| На рынке негосударственных пенсионных фондов (НПФ) продолжается консолидация по "отраслевому принципу". Один из крупнейших негосударственных пенсионных фондов, "Телеком-Союз", поглотил челябинский НПФ "Связист". Основными учредителями обоих фондов являются структуры "Связьинвеста". Таким образом, "Связьинвест" закончил консолидацию своего "пенсионного бизнеса". Объединенный фонд будет обслуживать все структуры "Связьинвеста" и часть - "МегаФона". На рынке есть еще два фонда, имеющих клиентов-связистов, однако пока они к объединению не готовы, хотя признают, что единый отраслевой фонд значительно облегчил бы для застрахованных работников возможность перехода из одной структуры в другую.
НПФ "Телеком-Союз" занимает шестое место по объему пенсионных резервов - 3,6 млрд руб. Собственное имущество фонда - 3,78 млрд руб., количество участников - 44 тыс. человек, фонд производит пенсионные выплаты в объеме 53 млн руб. для 24 700 человек. Учредители фонда - "Ростелеком", "Связьинвест", "РТК-Лизинг" и "Телеком-Инвест". НПФ "Связист" входит во вторую сотню фондов по объему пенсионных ресурсов (120,8 млн руб.); собственное имущество - 126,7 млн руб. Количество участников фонда составляло 7,2 тыс. человек. Фонд производит пенсионные выплаты в объеме 1,4 млн руб. для 357 человек. Учредители - "Уралсвязьинформ" и Управление федеральной почтовой связи.
В начале декабря "Телеком-Союз" поглотил челябинский НПФ "Связист", основным учредителем которого является региональный оператор "Связьинвеста" - "Уралсвязьинформ". Сделка длилась более полугода "из-за долгой процедуры перевода участников "Связиста" в НПФ "Телеком-Союз", пояснил RBC daily исполнительный директор объединенного фонда Аркадий Недбай. После поглощения челябинский фонд стал уральским филиалом "Телеком-Союза". "С учетом того, что "Связист" - маленький фонд, объединение не сильно увеличит наши финансовые показатели, - сообщил Аркадий Недбай. - У слияния была другая цель - консолидировать все пенсионные фонды "Связьинвеста", перейти на единые пенсионные программы, оптимизировать систему контроля".
Не менее существенно для учредителя и то, что крупный корпоративный пенсионный фонд позволяет "оптимизировать налоговые риски", поясняет г-н Недбай. Дело в том, что работодатель (в данном случае структуры "Связьинвеста"), направляя на пенсионное страхование в НПФ до 12% от фонда оплаты труда, на эту же сумму снижает налогооблагаемую базу по налогу на прибыль. "Грубо говоря, если компания из 100 рублей направит в НПФ 12 рублей, то 24% налога на прибыль будут взиматься не со ста, а с 88 рублей", - поясняет г-н Недбай. Чем больше в фонде участников, тем на большую сумму удастся снизить налогооблагаемую базу.
Участники пенсионного рынка отмечают, что "Связьинвест" последовательно шел к объединению фондов. В 2003 г. к его крупному НПФ "Телеком-Союз" (который в том числе обслуживал и предприятия "МегаФона") был присоединен фонд "Ростелеком-Гарантия". Тогда резервы объединенного фонда увеличились сразу вдвое, и по этому показателю он поднялся с седьмого на четвертое место. После интеграции "Связиста" на рынке останется еще два фонда, имеющих среди клиентов предприятия связи, - это НПФ "Система" (учредитель - АФК "Система", контролирующая МТС) и НПФ "Альфа-Банк" (структуры "Альфа-Групп", имеющие пакет в "Вымпелкоме" и "МегаФоне"). Однако эти фонды в рамках своих холдингов обслуживают не только "связистов", поэтому пока у них нет планов создавать вместе с "Телеком-Союзом" большой отраслевой фонд. "Но сама идея интересная, единый фонд на отрасль - это было бы очень удобно, - говорит исполнительный директор НПФ "Система" Евгений Якушев. - Понятно, что если ты связист - то всю жизнь будешь работать на предприятиях связи. В рамках единого отраслевого фонда, если человек меняет место работы, фонд менять не придется: будет взаиморасчет между НПФ".
Эксперты считают, что объединение фондов поставит их в один ряд с другими "отраслевыми" НПФ. Пока лидерами являются корпоративные фонды-одиночки монополий - "Газфонд" ("Газпром") и НПФ "Благосостояние" (ОАО "РЖД"). В то время как НПФ электроэнергетики (РАО "ЕЭС России") занимает пятое место, во многом из-за того, что на рынке действует несколько "энергетических" фондов. Энергетики, как и связисты, считают важным объединить фонды. "Отрасль электроэнергетики обслуживает порядка 15 фондов, сейчас мы присоединили только два из них", - говорит вице-президент Негосударственного пенсионного фонда электроэнергетики Андрей Железнов. По его словам, любым учредителям лучше иметь один крупный фонд, чем десять мелких - "это одно окно для работы, общий стандарт, одна контролирующая система, оптимизация расходов - крупный фонд может позволить себе современные информационные технологии, квалифицированный персонал, у него нет риска обанкротиться".
Источник материала РИА "РосБизнесКонсалтинг".
Понедельник, 19 декабря 2005, 14:33
|
